Светлана Фирсова
Знаете, чего опасаются профессиональные коучи в ближайшем будущем? Невостребованности? Финансовой нестабильности? Сложных запросов клиентов?
Нет, нет и нет!
По результатам Глобального Коучингового Исследования Международной Федерации коучей ICF Global Coaching Study 2016 коучей пугает «нашествие» любителей.
Тех, кто прочитал сомнительные руководства изсерии «10 советов», посетил однодневный семинар, гарантирующий приобретение сверхзнаний и умений, пробежался по сайтам и блогам лишенных скромности и компетентности «гуру» от коучинга, экономя на качественном обучении и даже не мечтая о сертификации. Конечно, вряд ли таких самоучек можно считать настоящими конкурентами, но отчасти дискредитировать замечательную профессию коуча они вполне могут.
А между тем, коучинг укрепляет свои позиции как профессиональная деятельность. По данным того же исследовании, сегодня в мире насчитывается 53 000 профессиональных коучей, имеющих постоянную практику и доход. Больше всего коучей в Восточной Европе (35%) и Северной Америке (33%).
Кто же они, коучи 21 века? Прежде всего, это профессионалы, получившие подготовку по аккредитованной программам, 62%, их которых являются членами Международной федерации коучинга (ICF), а 51 % коучей-практиков сертифицированы международными, региональными или национальными организациями. Профессия коуча требует не только самопостижения и саморазвития (хотя это очень и очень важно), но и постоянного общения с наставниками и единомышленниками в форме менторинга, супервизии, а получить все это можно только в профессиональной организации. Средний возраст практикующих коучей — 50 лет, а среднегодовой доход — 51 000$. Больше всего зарабатывают коучи, проживающие в странах Океании (73 000$) и Северной Америки (53 000$).
Коучинг находится в постоянном развитии — расширяется круг специализаций: спортивный коучинг, коучинг достижений, лингвокоучинг, коучинг первых лиц... Коучинг прочно обосновался в бизнесе, появилась новая профессиональная группа — коуч-компетентые менеджеры, имеющих специальную подготовку и использующих коучинговые подходы и интструменты в руководстве и командном взаимодействии. Число таких менеджеров достигло 10 900. Интересно заметить, что основной сектор клиентов профессиональных коучей тоже составляют менеджеры и руководители. Видимо от клиента до коуча, если не один шаг, то шаговая доступность, включающая осмысление значимости коучинга, обучение и практику.
Что же может помочь развитию кочей и коучинга? Результаты Глобального Коучингового Исследования утверждают, что поддержку коучинговому движению могут оказать осведомленность клиентов о преимуществах работы с коучем, формирование положительного мнения о коучинговой профессии в обществе и СМИ.
Так что у нас есть подтвержденные исследованиями основания гордиться своей принадлежностью к коучингу и стремиться стать профессионалами в самом широком смысле этого слова.
Светлана Фирсова,
автор, практикующий лайф- и лингвокоуч
авторизуйтесь