Блог о коучинге и не только

Программа CoPracticum: от идеи до первых участников

Все эти трансформационные проекты требовали серьёзного управленческого фокуса, ведь работа шла с командами. Часто это были новые команды, которые нужно было трансформировать в уже существующий бизнес. Или это были две организации с разными культурами, и нужно было создать через слияние из двух культур третью. 


Для этого всегда требовались сверхусилия, ведь это про управление изменениями, тот самый change management.


В программах с нами работали международные консультанты, которые показали коучинговые технологии и как их применять в управлении людьми. Так получилось, что через собственную практику я увидела, как это работает, насколько поддерживает людей и как помогает сконцентрироваться на целях и стратегических фокусах.

Иляна Агеева,

копирайтер с наклонностями контент-маркетолога, основатель проекта «Персональный автор», пишет для copracticum.com