Трансформация в коучинге происходит тогда, когда людям задают сильные открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что и как делать.
Поступки в человеческой жизни похожи на еду, а мысли и чувства — на приправы (древняя восточная мудрость).
О поваре.
Вкус «делает» специя, лавры достаются повару. Позвольте представиться – Татьяна Спирина, автор нового направления в коучинге CoachStories (CS).
Чтобы быть по-настоящему ценным для своих клиентов, коучу важно разбирать завалы собственных унаследованных убеждений через Убеждение – Чувство – Действие.
Это история о том, как найдя сильные стороны в «слабостях», можно решить конфликт в проекте, достигнуть цели и повысить лояльность сотрудников.
Из описания участников исследования Business Coaching Index «собран» образ идеального коуча компании. А какие качества хотят видеть в коучах ваши заказчики?
Первые шаги всегда самые сложные. Вместе с первым сертификатом я получила множество вопросов: "Что делать дальше? Как делать? Где найти клиентов?
Интерес к коучингу в российских и международных компаниях, работающих на территории России, набирает обороты. Мы это видим, наблюдаем, обсуждаем...
И мы задали вопросы бизнес-сообществу: «А как внедряется коучинг в России? Кто в это «играет»? Что помогает вести эту захватывающую «игру»? С ка...
Сегодня стоит только «нырнуть» в интернет, открывается море предложений и призывов к изучению иностранных языков: скайп-обучение, язык с носителем, погружение…
Когда мы создаем отношения с клиентом в коучинге, важно, чтобы клиент был партнером в этих отношениях. Это история про гадание коуча о том, настоящий ли клиент.
В коучинговой практике нам встречаются клиенты с одним или более важными проектами, которые они хотят запустить, но проявляют «торможение» вместо «запуска».
