В фокусе внимания — коучинг как дополнительная компетенция к основной профессии. Вы узнаете об опыте использования коучинговых знаний и навыков руководителями, HR, представителями помогающих профессий и практик.
Коучинг в компании — это комплексное решение, которое может включать в себя самые разные методы работы: от индивидуального коучинга до обучения руководителей коучинговым компетенциям.
Ещё лет десять назад коучинг на постсоветском пространстве рассматривался только в бизнес-аспекте. Сегодня тех, кто связан с коучингом, можно разделить на две группы: те, для кого это стало профессией и те, кто применяет коучинг как дополнительную опцию в основной деятельности.
Как пробить «стеклянный потолок», как быть счастливой под этим потолком и как грамотно уйти из-под «стеклянного потолка», открыв новую дверь своей жизни, в рецензии на книгу Маршы Рейнолдс «Женщина в поиске себя. Как успешные женщины находят свой путь в жизни»
Как коуч может помочь себе и другим в поиске ответов на вопросы, сочетая рефлексию с творчеством, при этом получая радость и эмоции со знаком "плюс"? Как с помощью маркеров и карандашей решать волнующие тебя проблемы?
У кого из вас есть персональный коуч, которому вы оплачиваете услуги? В теме личного коучинга самого коуча есть парадокс. И ее сопровождают устойчивые мифы.
Возможно, вы много раз репетировали перед зеркалом, как будете предлагать свои услуги коучинга, и что скажете вашему клиенту, чтобы его заинтересовать?
