Об использовании инструментов коучинга в работе спортивного психолога рассказала практик с многолетним стажем Анна Анохова.
В фокусе внимания — коучинг как дополнительная компетенция к основной профессии. Вы узнаете об опыте использования коучинговых знаний и навыков руководителями, HR, представителями помогающих профессий и практик.
Коучинг в компании — это комплексное решение, которое может включать в себя самые разные методы работы: от индивидуального коучинга до обучения руководителей коучинговым компетенциям.
Ещё лет десять назад коучинг на постсоветском пространстве рассматривался только в бизнес-аспекте. Сегодня тех, кто связан с коучингом, можно разделить на две группы: те, для кого это стало профессией и те, кто применяет коучинг как дополнительную опцию в основной деятельности.
Долгосрочный контракт, как Дорожная карта, которая составляется с учетом пожеланий клиента.
«Современная школа – это школа неопределенности: будущее в настоящем», — так считает А.Г. Асмолов. Для меня глубокий смысл в этих словах...
Многие специалисты по карьере до сих пор спорят, есть ли какие-то различия между работой карьерного консультанта и карьерного коуча? И если да, то какие?
Коучинг – это вложение в развитие бизнеса и в достижение текущих и стратегических бизнес-целей. Как коучу доказать это? Как говорить на языке, понятном бизнесу?
Социальные сети давно стали площадкой для привлечения клиентов. О том, как страница коуча в Instagram может стать источником клиентов - эта статья.
В коучинге много ловушек, в которые легко угодить. Что это за ловушки, как их распознать? Эти вопросы через призму психологии рассматривает автор.
